PROGRAMM UND PROJEKTCONTROLLING
Steuern, bevor Abweichungen teuer werden.
ControllingBoard verbindet Kosten, Termine, Risiken, Änderungen, Ressourcen und Entscheidungen in einer belastbaren Steuerungslogik. Für komplexe Investitionen und Transformationen, bei denen Geschwindigkeit nur mit Klarheit funktioniert.
ILLUSTRATIVE STEUERUNGSANSICHTPROGRAM PULSE
LIVE
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GATE 01DESIGNPROCUREEXECUTE
NÄCHSTE ENTSCHEIDUNGEN
H
Long Lead EquipmentFreigabefenster schließt in 6 Tagen
06DM
Design Freeze3 offene Schnittstellen
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UNSER VERSTÄNDNIS
Controlling beginnt vor dem Bericht.
Ein Bericht erklärt, was passiert ist. Gute Steuerung verändert, was als Nächstes passiert. Wir schaffen die Datenbasis, Prozesse, Governance und Entscheidungsrhythmen, mit denen Projektteams früher handeln können.
Vorausschauend
Forecasts, Trends und Szenarien zeigen Handlungsbedarf, bevor er zum Statusproblem wird.
Integriert
Kosten, Termine, Risiken, Änderungen und Ressourcen folgen derselben Struktur und Taktung.
Praktikabel
Wir gestalten Systeme für die Menschen, die Entscheidungen vorbereiten und umsetzen müssen.
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DIE PLATTFORM
Ein Steuerungsbild. Viele Entscheidungswege.
ControllingBoard wird passend zu Programm, Reifegrad und Systemlandschaft konfiguriert. Jede Sicht greift auf dieselbe definierte Datenlogik zurück.
CONTROL LAYER 01
Executive Pulse
Verdichtete Managementsicht auf Forecast, Gate Readiness, kritische Abweichungen und anstehende Entscheidungen. Vom Portfolio bis zum Work Package nachvollziehbar.
- Decision Log und Verantwortlichkeiten
- Forecast mit Bandbreiten
- Stage Gate Readiness
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LEISTUNGSSPEKTRUM
Vom Setup bis zur stabilen Übergabe.
Wir verbinden Beratung, operative Umsetzung und technische Integration. Das Ergebnis ist ein funktionierendes Steuerungsmodell, das im Tagesgeschäft trägt und in der Organisation bleibt.
Operating Model und Governance
Rollen, Entscheidungsrechte, Berichtszyklen, Stage Gates, Funding-Schritte und Eskalationswege werden auf das Vorhaben ausgerichtet.
Integrated Project Controls
WBS, CBS, Terminplan, Budget, Commitments, Actuals, Forecast, Risiken und Changes werden strukturell verbunden.
Data und System Integration
Wir schließen vorhandene Systeme an, definieren Datenverantwortung und reduzieren manuelle Übergaben sowie parallele Wahrheiten.
AI und Predictive Insight
KI unterstützt Datenprüfung, Mustererkennung, Szenarien, Textanalyse und die Vorbereitung belastbarer Managemententscheidungen.
Recovery und Assurance
Bei Schieflagen schaffen wir Transparenz, stabilisieren Baselines, priorisieren Maßnahmen und stellen Steuerungsfähigkeit wieder her.
Capability Transfer
Standards, Templates, Datenmodelle und Arbeitsweisen werden so dokumentiert und übergeben, dass sie für weitere Vorhaben nutzbar bleiben.
CONNECTED CONTROL STACK
Bestehende Landschaft nutzen. Fehlende Logik ergänzen.
Standardsoftware bildet komplexe Programmrealitäten selten vollständig ab. Wir verbinden vorhandene Lösungen, ergänzen gezielt und halten die Steuerungsarchitektur verständlich.
Produktnamen dienen der Beschreibung möglicher Integrationen. Es besteht keine implizite Partnerschaft.CBCONTROL
MODEL
SAP S/4HANAPrimavera P6JiraAzure DevOpsMS ProjectPower BI
MODEL
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EINSATZFELDER
Komplexität kennt keine Branchengrenzen.
Die Steuerungslogik wird projektspezifisch ausgelegt. Erfahrungen aus unterschiedlichen Sektoren helfen, Risiken früher zu erkennen und praxistaugliche Standards zu setzen.
Life Sciences
GxP-nahe Investitionen, Produktionsanlagen, Labore und komplexe Design-to-Execution-Schnittstellen.
Industrie und Automotive
Werksaufbau, Brownfield-Transformation, Equipment, Automation und integrierte Lieferketten.
Energie und Infrastruktur
Konventionelle und alternative Energieträger, Netze, öffentliche Infrastruktur und langfristige Investitionsprogramme.
Corporate Real Estate
Bürogebäude, Standorte, technische Gebäudeausrüstung, Fit-out und Nutzeranforderungen.
IT und digitale Transformation
ERP- und SAP S/4HANA-Programme, Plattformmigrationen, Datenprogramme und konzernweite Transformationen.
Services und öffentliche Einrichtungen
Organisationsveränderung, Portfolios, Governance und Investitionen mit vielen Stakeholdern.
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VORGEHEN
Schnell anschlussfähig. Dauerhaft wirksam.
Wir kommen, wenn zusätzliche Steuerungskraft gebraucht wird. Wir gehen, wenn das Vorhaben stabil läuft und Wissen, Prozesse und Werkzeuge übergeben sind.
Diagnose
Ziele, Reifegrad, Baselines, Datenqualität, Entscheidungswege und Systemgrenzen verstehen.
Design
Steuerungsmodell, Datenstruktur, Prozesse, Rollen, Reporting und Zielarchitektur definieren.
Integrieren
Datenquellen anbinden, Logiken testen, Teams befähigen und erste Steuerungszyklen stabilisieren.
Steuern und übergeben
Entscheidungen unterstützen, Wirkung nachhalten und das Modell dokumentiert in die Organisation überführen.
HUMAN JUDGEMENT X MACHINE INTELLIGENCE
KI beschleunigt Erkenntnis. Verantwortung bleibt menschlich.
Eigene AI-Lösungen und projektbezogene Applikationen helfen, Daten zu prüfen, Zusammenhänge zu erkennen, Abweichungen zu priorisieren und Szenarien schneller zu bewerten. Erfahrene Controller und Projektmanager prüfen Kontext, Machbarkeit und Wirkung. So entsteht Geschwindigkeit ohne blinde Automatisierung.
DATEN→SIGNAL→BEWERTUNG→ENTSCHEIDUNG
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STARTPUNKT
Welche Entscheidung darf Ihr Projekt nicht zu spät treffen?
In einem ersten Gespräch ordnen wir Zielbild, akute Steuerungsfragen, Datenlage und den sinnvollsten Einstieg ein. Vom fokussierten Health Check bis zum vollständigen Program Controls Setup.
contact@controllingboard.com↗